Cierre del Blog
Siendo las 5:26am del 20 de junio, se cierra el blog, agradeciendo las participaciones de los compañeros y nos vemos el fin de semana para la ultima sesion, brindis y entrega de calificaciones, en el orden que se de :o)
Estudio de Caso
Hola!, bienvenidos al blog hecho para ustedes. A continuación describo el caso, agradeceré que respondan poniendo su nombre, mail y basado en lo que dice la teoría al respecto.
El presente caso es netamente ficticio y se realizó con fines didácticos, por lo que la situación a continuación descrita es ajena a la realidad del Instituto.
CASO: La comunicación organizacional aplicada al Consejo Técnico del IZU
Por Flavio de Jesús Castillo Silva
Cada primer viernes del mes, el Consejo Técnico del IZU se reúne para la evaluación de los procesos educativos y problemas de cualquier índole relacionado con la institución. En las tres últimas reuniones el personal ha comentado en pasillos que dicha reunión es una pérdida de tiempo y el orden del día no se respeta debido a que los integrantes de dicho consejo se brincan de tema en tema y en varias ocasiones se dispersan tanto que se quedan puntos pendientes para la siguiente reunión, por lo que ante la mínima oportunidad aprovechan cualquier pretexto para “fugarse” de la reunión por tiempos prolongados. Todo esto aunado al hecho que existen ciertos roces en algunos jefes de departamento que se evidencian en el ambiente de la reunión.
El Director ha optado por llamar a un experto de la comunicación organizacional (o sea a ti) para que emita en no más de 10 puntos las recomendaciones para mejorar estas reuniones de consejo y sean mucho más eficaces, éstas pueden ser a corto, mediano y largo plazo (puedes indicarlo en ese orden). Estos diez puntos serán escritos a doble columna para que en la primera vaya la propuesta y en la segunda la fundamentación de la misma.
